Анастасия Борисовна Арцименя

Высокая компетенция в области финансового менеджмента, финансовой и управленческой отчетности, бюджетирования.
Умение ориентироваться в изменениях законодательства РФ.
Опыт разработки регламентирующих и методических документов.
Знание налогового и гражданского законодательства, знание бухгалтерского учета.
Понимание взаимосвязи бухгалтерского, налогового и управленческого учета при формировании финансового результата.
Профессиональное понимание бизнес-процессов в холдинговых структурах.
Умение увидеть за финансовыми показателями реальные процессы.
Аналитические способности, стратегическое мышление.
Системность, ориентация на результат.
Умение работать с большими объемами информации, в том числе с цифрами.
Навыки составления и анализа отчетов, умение делать выводы и принимать решение по итогам анализа.

Опыт работы - более 15 лет в финансовой сфере.

1. Экспертиза ведения учета и формирование и консолидация отчетности (БДР, БДДС, отчет по капитальным вложениям) ПЛАН-ФАКТ анализ причин отклонения;
2. Корректировка документооборота (внедрение реестра платежей, бюджетных лимитов на заключение договоров);
3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Разработка и внедрение ключевых показателей эффективности деятельности предприятия;
4. Разработка системы мотивации труда.
5. Формирование Регламента бизнес-процессов (взаимодействия отделов и служб);
6. Разработка и внедрение системы управленческого учета Холдинга;
7. Управление финансовыми потоками Холдинга:
   Контроль движения денежных средств по расч. счетам и кассе.
   Разработка и внедрение системы контроля дебиторской и кредиторской задолженности, платежного календаря, системы согласования платежей;
8. Взаимодействие со службой АСУ по внедрению автоматизация системы управленческого учета на базе 1С Предприятия 8.2;
9. Комплексный анализ финансовой деятельности предприятия. Формирование финансовых результатов.
10. Комплексная проверка хозяйствующего субъекта в налоговой, финансовой, юридической, организационно-управленческой сферах (Due Diligence анализ);
11. Оценка коммерческих, операционных, финансовых и налоговых рисков предприятий – Заказчиков;
12. Разработка рекомендаций по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности;
13. Разработка и оптимизация организационно-функциональной структуры;
14. Разработка методики расчета арендной платы в целях обоснования существующих арендных ставок и получения прибыли по виду бизнеса;
15. Разработка системы управленческого учета;
16. Разработка регламента по бизнес-процессам Компании Заказчика;
17. Подготовка аналитических отчетов и презентационных материалов. Защита консалтинговых проектов перед Заказчиками.
18. Анализ финансово-хозяйственной деятельности подразделений;
19. Оптимизация затрат Компании в период кризиса 2008 года. Внедрение антикризисных мер по управлению расходами с целью достижения плановой прибыли Холдинга;
20. Разработка и внедрение Регламентов.
21. Сбор данных и подготовка отчетов по капитальным вложениям. Осуществление анализа эффективности вложения инвестиций на базе инвестиционных моделей.
    Анализ выполнения инвестиционных проектов и причин отклонений показателей ПЛАН-ФАКТ.